Comment garder le cap pour construire un business durable ?

La fin de l’année approche. Nous sommes déjà concentrées sur nos objectifs de l’année prochaine.

Et là, soit tout est clair, soit tout s’embrouille, et on sait plus comment garder le cap, comment s’y prendre. On se pose des milliers de questions : est-ce que mon business est durable ? Comment m’y prendre pour réaliser mes objectifs de chiffre d’affaires ? Comment lutter contre un petit coup de mou ? Comment me relever d’un échec avec un client ? Comment retrouver ma motivation ?

Bref, on trouve toujours des dizaines de raisons pour se remettre en question.

Alors, voici quelques conseils pour garder le cap.

Recentrez-vous sur vos valeurs les plus profondes.

N’essayez pas de faire quelque chose qui ne vous ressemble pas. Dites non à un client qui vous semble trop éloigné de vos valeurs. Créez-vous un réseau de chef.fe.s d’entreprise avec qui vous allez pouvoir partager les mêmes valeurs.

Partagez vos doutes, vos échecs et vos réussites avec des personnes en qui vous avez confiance. Quelle que soit votre personnalité, vos qualités, restez vous-même, authentique, sincère et juste.

Écoutez vos clients pour ajuster votre offre, votre positionnement, votre discours.

Mettez au cœur de votre stratégie business VOS clients.

Écouter vos proches, votre réseau, c’est bien mais ça ne suffit pas.

Écouter votre intuition, c’est bien aussi mais elle peut parfois vous induire en erreur.

Écouter vos clients est la clé de la réussite.

Mieux les connaître, mieux comprendre leurs attentes, leurs besoins, leurs envies pour mieux s’en occuper, les chouchouter et viser juste.

On ne le dira jamais assez. Le client doit être au centre de vos préoccupations.

Parce que c’est lui qui vous fait vivre, qui vous recommande s’il est satisfait, qui parle de vous.

Fixez-vous des objectifs SMART.

Se fixer des objectifs inatteignables, c’est décourageant et c’est voué à l’échec.

Tenter d’atteindre la lune ou des objectifs trop ambitieux peut vous faire perdre pied.

Alors, voilà comment augmenter les chances de réaliser vos objectifs.

En suivant la méthode SMART.

Formuler des objectifs SMART permet de poser des bases solides et claires.

Piloter votre activité, et chaque projet en mettant en place des objectifs SMART permet de se fixer des objectifs précis, quantitatifs et délimités dans le temps.

Rappelons ici ce que signifie « SMART ».

• Spécifique : c’est-à-dire clairement défini et précis. Car si votre objectif est vague, il sera difficile de mettre les moyens en place pour l’atteindre.

• Mesurable : c’est-à-dire poser des indicateurs de mesure que vous pouvez suivre et quantifier. C’est la seule solution pour savoir si vous avez atteint votre objectif.

• Atteignable : c’est-à-dire possible en lien avec les moyens, ressources financières et humaines et compétences dont vous disposez pour atteindre cet objectif.

• Réaliste : c’est-à-dire pertinent. Nos objectifs doivent être pertinents par rapport à notre business, utiles et légitimes.

• Temporel, c’est-à-dire qu’il doit comporter une date butoir. Se fixer une date clef pour l’accomplissement d’un objectif vous permet de ne pas épuiser votre temps, ni votre argent et de vous engager à fond pour l’atteindre.

Recentrez-vous sur vos forces pour ne pas vous éparpiller.

Vouloir tout faire, vouloir se diversifier, pour certaines ça fonctionne. Mais pour d’autres, ça peut conduire à l’épuisement.

Alors qu’exploiter ses forces, ses expertises en priorité, c’est mettre toutes les chances de son côté pour se démarquer, sortir du lot et se mettre en action plus sereinement.

Recentrez-vous sur vos forces, exploitez vos talents, faites ce que vous savez faire le mieux.

• Vous prendrez plus de plaisir et ça se ressentira chez vos clients et dans votre réseau professionnel.
• Vous gagnerez en confiance naturellement.
• Vous réduirez votre stress.
• Vous gagnerez en sérénité pour agir en toute confiance.

Revendiquez haut et fort votre singularité pour rencontrer des clients qui vous ressemblent.

Pourquoi faites-vous votre métier ? Qu’apportez-vous de plus que vos concurrents à vos clients ? Comment faites-vous votre métier différemment des autres ?

Reposez-vous sans cesse ces questions pour mettre en valeur votre singularité, votre valeur ajoutée, vos forces, vos talents.

Apprenez à déléguer pour vous concentrer sur votre cœur de métier.

En tant que Cheffe d’entreprise, on a l’impression qu’il faut tout savoir faire et tout gérer depuis la prospection commerciale, jusqu’à la communication et l’administratif. On a envie de tout maîtriser. On pense que déléguer c’est cher ou que ce sont des dépenses inutiles. Du coup, on remet au lendemain les tâches que l’on ne considère pas importantes.

Et pourtant, déléguer peut nous faire gagner beaucoup de temps, beaucoup d’efficacité et donc nous faire gagner de l’argent.

Chez Trajectoires d’entreprise au féminin, des Cheffes d’entreprise talentueuses dans tous les domaines peuvent nous aider, nous accompagner dans toutes les tâches extérieures à notre métier premier. Secrétaire indépendante, chargée de communication, comptable, attachées de presse, graphistes, vidéastes, développeuses web, rédactrices… regardez l’annuaire (vous avez la possibilité de filtrer par secteur d'activité) et apprenez à déléguer ! Vous vous sentirez mieux !

Accordez-vous des pauses pour recharger vos batteries.

Prendre soin de vous est essentiel. Yoga, sport intensif, massages, voyages, lecture, sorties entre amis, marche en solitaire en montagne ou sur une île… nous avons toutes nos solutions.

Renouer avec nos petites habitudes quotidiennes permet de tenir le cap et d’avancer.

Elles nous aident à nous ressourcer, à retrouver de l’énergie, de l’inspiration et de la créativité.

Chez Trajectoires d’entreprise au féminin, des Cheffes d’entreprise dans le secteur de la santé et du bien-être vous accompagnent. Kinésiologues, masseuses, coachs, sophrologues, psychothérapeutes… regardez l’annuaire et prenez soin de vous.

Le plus important est de garder un esprit positif. Voir le verre à moitié plein. C’est bien mieux pour le moral. Bien plus efficace pour se motiver et décupler son énergie.